🧠 Odkryj Adaptacyjny Kompas Decyzyjny (AKD) – narzędzie, które pomoże Ci podejmować lepsze decyzje biznesowe, zarządzając emocjami i zmysłami. 📞

Zastanów się – ile razy podejmowałeś decyzje, będąc pod wpływem emocji? Kiedy stres z domu, z pracy, problemy z ludźmi sprawiały, że nie mogłeś działać tak, jakbyś chciał? Albo kiedy nie wiedziałeś, jak zmotywować zespół, bo każdy patrzy na Ciebie z nadzieją, że dasz odpowiedzi, a Ty sam nie wiesz, co zrobić?

AKD to metoda, która pomaga Ci zarządzać tym, co naprawdę wpływa na Twoje decyzje – emocjami i otoczeniem. Ale wiesz co najlepsze? Każda lekcja trwa maksymalnie 3 minuty, a efekty widzisz od razu. Próbowałem – to działa.

Paweł:

Tomek:

Pamiętam, jak miałem problem z jednym z moich ludzi – kompletnie wypalony, nie wiedział, co robić. Dzięki AKD mogłem od razu zastosować techniki zarządzania emocjami i otoczeniem. I wiesz co? W ciągu tygodnia sytuacja się poprawiła. On się odbudował, a ja zrozumiałem, że czasem małe zmiany w otoczeniu mogą zrobić wielką różnicę. To naprawdę działa.

Tomek:

Na przykład, jedna z technik, której się nauczyłem, to zarządzanie otoczeniem – jak zapach, dźwięki i światło mogą wpłynąć na efektywność zespołu. Przecież kiedy Twój zespół pracuje w stresie, w chaosie, to nie może działać na pełnych obrotach. Wdrożyłem małe zmiany, a różnica była ogromna. Ludzie zaczęli działać bardziej efektywnie, zmniejszył się poziom napięcia i sprawiają wrażenie bardziej zadowolonych z pracy. A jeśli chodzi o mnie? Zacząłem bardziej świadomie kontrolować emocje i reakcje w stresujących sytuacjach. Ale co najważniejsze to fakt, że jestem świadom błędów poznawczych. Wykorzystuję je teraz w negocjacjach i pracy z zespołem. Nikt nie jest wolny od tych błędów...

Paweł:

Tomek:

Tomek:

Kiedy nauczysz się rozpoznawać te wpływy – zarówno te z pracy, jak i z domu – łatwiej będzie Ci je kontrolować. To przynosi ulgę, bo nagle masz kontrolę nad tym, co wcześniej było złudzeniem kontroli.

Ja zetknąłem się z AKD nieco przypadkiem. Byłem na wykładzie, który prowadziła Stefana promotorka. Część wykładu prowadził Stefan, i mówił na temat swoich badań, motywacji i wcześniejszego doświadczenia. Najbardziej mi utkwiło uzasadnienie. Kiedy pojmiemy - powiedział - że nasze decyzje nie są racjonalne, to nagle się okazuje, że nie mamy metody do zarzadzania naszymi decyzjami. Wszystkie bowiem są zbyt racjonalne, nie uwzględniają wpływu zmysłów i emocji. Każdy przecież wie, że np ładny zapach nas uspokaja i spowalnia. Inna sprawa, że każdemu podoba się co innego. Dzięki AKD nauczyłem się, jak lepiej zarządzać wpływem zmysłów i emocji, co poprawiło moje relacje zarówno z zespołem, jak i z rodziną. Uważam, że warto spróbować. Ja miałem okazję niestandardową, bo poznałem metodę w ramach swoich studiów podyplomowych.

• 20 lekcji, każda trwa maksymalnie 3 minuty.

• Każda lekcja to konkretne narzędzia, które możesz wdrożyć od razu.

• Do każdej lekcji otrzymujesz PDF z dodatkowymi ćwiczeniami, które pomagają Ci przełożyć wiedzę na codzienne decyzje.

• Wszystko możesz zrobić w przerwie na kawę – a potem wdrożyć w życie w swojej firmie.

• 📚 Moduł 1: Jak błędy poznawcze wpływają na Twoje decyzje.

  
  

  W tym module poznasz najważniejsze błędy poznawcze, które nieświadomie wpływają na Twoje decyzje biznesowe. Nauczysz się, jak je rozpoznawać i eliminować, aby działać bardziej efektywnie.

• 📚 Moduł 2: Wpływ zmysłów na Twoje decyzje i efektywność.

  
  

  Dowiesz się, jak świadomie wykorzystywać zmysły – zapach, dźwięk i światło – aby poprawić swoją efektywność w biznesie.

• 📚 Moduł 3: Zarządzanie emocjami w zespole.

  
  

  Nauczysz się technik zarządzania emocjami w zespole, co poprawi wyniki i współpracę.

• 📚 Moduł 4: Zastosowanie AKD – przewaga, która działa w praktyce.

  
  

  Ostatni moduł nauczy Cię, jak stosować AKD w codziennych decyzjach biznesowych i negocjacjach.

Kurs składa się z 20 lekcji, podzielonych na cztery moduły, które nauczą Cię, jak świadomie zarządzać swoimi decyzjami, emocjami i zmysłami.

• Lekcja 1: Efekt potwierdzenia – Jak unikać szukania tylko tych informacji, które potwierdzają Twoje przekonania.

• Lekcja 2: Błąd zakotwiczenia – Jak radzić sobie z pierwszymi informacjami, które niepotrzebnie wpływają na Twoje decyzje.

• Lekcja 3: Koszty utopione – Jak nauczyć się rezygnować z przestarzałych projektów.

• Lekcja 4: Pułapka nadmiernej pewności siebie – Jak unikać zbyt ryzykownych decyzji.

• Lekcja 5: Jak zastosować wiedzę w negocjacjach.

• Lekcja 1: Zapachy, które poprawiają czujność i kreatywność.

• Lekcja 2: Dźwięki i muzyka – jak wpływają na nastrój i koncentrację.

• Lekcja 3: Oświetlenie – jak zarządzać światłem w miejscu pracy.

• Lekcja 4: Świadome zarządzanie otoczeniem.

• Lekcja 5: Jak zmysły wpływają na Twoje decyzje.

• Lekcja 1: Stres i jego wpływ na decyzje.

• Lekcja 2: Jak zarządzać emocjami w zespole.

• Lekcja 3: Techniki wpływu na emocje zespołu.

• Lekcja 4: Jak tworzyć wspierającą atmosferę.

• Lekcja 5: Jak radzić sobie z emocjonalnymi kryzysami.

• Lekcja 1: Jak AKD pomaga w zarządzaniu ryzykiem.

• Lekcja 2: Zastosowanie AKD w negocjacjach.

• Lekcja 3: AKD w codziennych decyzjach.

• Lekcja 4: Jak AKD wspiera zarządzanie zespołem.

• Lekcja 5: Jak monitorować efektywność AKD.

"Czy kurs jest wart swojej ceny?"

• Stracisz okazję, aby zmienić cokolwiek, Nie podejmując decyzji teraz, ryzykujesz, że Twoje podejście do zarządzania pozostanie w przestarzałych schematach, które nie uwzględniają ludzkiej nieracjonalności. W świecie, gdzie adaptacyjność jest kluczowa, brak odpowiednich narzędzi i wiedzy może ograniczać Twoje wyniki oraz wyniki zespołu. Ten kurs to inwestycja w przyszłość – w lepsze decyzje i skuteczniejsze zarządzanie. 🚀